目前我县广泛开展“不忘初心、牢记使命，当好新时代浦江答卷人”大调研活动，县农业局把大调研作为转变作风、大抓落实的重要抓手，坚持问题导向、需求导向，走进田间地头与农民密切交流，在调研中察觉缺陷、分析问题、处理问题，为促进浦江县现代农业高水平质量的发展提供长足保障。

　　现根据调研情况，推出农人调研手记专栏，分享一线“农业人”在乡村振兴过程中的点滴思考。

　　推动实施乡村振兴战略，既是省、市委开展“大学习、大调研、大抓落实”活动的重要内容，也是县委推进“八八战略”的重要落脚点。前段时间，带领县农业局相关科室人员，会同黄宅镇政府以及曹街村工作人员三个层面组成调研队，围绕提升葡萄村引领乡村振兴主题，赴黄宅镇曹街村开展蹲点调研。对黄宅镇曹街葡萄专业村232户农户（全村有土地确权资格的所有农户）进行深入调研。通过调研，调研组认为，曹街村是浦江葡萄专业村发展的一个缩影，具有较强的代表性。对曹街村开展庖丁解牛、解剖麻雀式的深入调研，使我们对浦江如何推进葡萄产业高质量发展，实现产业振兴、高质量推进乡村振兴有了更加务实的思考。

　　曹街村地处黄宅盆地，浦阳江流域两岸，杭金衢高速从村旁穿梭而过，村庄四周田野遍布葡萄钢架大棚。截止2017年底，全村拥有土地确权面积313.17亩，有232户人家，共765人，村中近1/3农户从事葡萄种植。据统计，2017年曹街村经营总收入为3336.15万元，其中农林牧渔全年收入为1020.85万元，葡萄产业收入为1013.31万元，占农林牧渔总收入的99.26％，是村内农业第一大产业。2017年，曹街村人均收入在3.5万元左右，是全县农户人均收入的1.78倍。

　　开展调查研究一定要坚持问题导向。在蹲点调研期间，通过实地看、群众谈、大家议，我们感到，近年来，在省市县各级的政策帮扶和一起努力下，曹街村已经具备了迈向振兴的基础条件，但同样也存在不少制约长远发展的短板和弱项。

　　一是葡萄产业从业人员年龄普遍偏大。目前，全村葡萄种植人员191人，41周岁以上占90％以上，而参加过农业专业方面技术培训的人只占11.3％。从业人员年龄偏大使他们接受新知识的能力较弱，导致对农技培训参与度不高；同时，对新技术的学习和掌握能力也有待加强。

　　二是葡萄品种相对单一。目前，曹街村主要的葡萄品种为巨峰葡萄，种植面积达643亩，占葡萄种植面积的96.3%。由于品种单一，成熟期过于集中，葡萄生产季节性需求大于市场需求，导致销售集中、销售难。而且，在价格上，葡萄前期（7月）18-30元/公斤，中期（8月）8-14元/公斤，后期（9月）10-18元/公斤。早熟葡萄价格较高，而巨峰葡萄的成熟期在8月下旬，属于中晚期品种，价格优势不显著。

　　三是产业存在低、小、散的现象。目前，全村以生产为主的占42.4％，生产和销售为一体的占56.6％。以传统的一家一户小农经济生产模式为主，尚未形成生产、加工、销售一体化模式。存在经营水平不高、单位面积产量低、成本高、市场竞争力差等问题。而且一家一户的种植模式使得葡萄品质难以得到统一，这也给规模化上市带来难题。同时，存在葡萄产业偏散、业主规模偏小、土地规模碎片化现象，整个产业中缺少龙头企业引领和宏观规划，集约化、规模化程度低。

　　一是加强种植技术培养和训练和指导。邀请有关专家上门对种植户进行实地业务培训，组织种植户参加葡萄种植专业学习，提高农户专业技能。在培训栽培技术的同时，建立生产档案，统一种植标准，全方面实施标准化生产，提升葡萄种植质量，为葡萄规模化种植打好基础。

　　二是加强品牌化建设。内强质量，继续实施特色农业优势农产品出口提升行动，提高葡萄的高档化和精品化；积极推行著名商标和名牌产品的奖励机制，做好浦江葡萄百度注册和证明性商标注册，打造区域公共品牌；对葡萄商标进行整合，逐步实现统一商标，统一包装，统一标准。外强销售，规划建设线上线下销售相结合模式，拓宽国内外市场。国外市场重点突破从新加坡辐射至东南亚，深拓韩国、马来西亚等市场；国内市场从占领杭州市场转向主攻上海、香港等市场。同时，通过招商引资等方式，加强同国内大规模的公司的合作，逐步推动我县葡萄产业的发展。力争把浦江葡萄打造成江南葡萄第一品牌，真正成为南方品质葡萄的标志。

　　三是加强农民组织化程度。以各种各样的形式吸引企业、个体、合作组织市场建设，大力扶持发展农村葡萄专业合作社，通过整合资源，加强对专业合作社的规范化建设和家庭农场的示范性建设，慢慢地增加组织化程度。并利用公司、专业合作社、家庭农场的示范性作用，切实提高浦江葡萄的品质。支持农民个体或合伙创办葡萄经营公司，逐渐形成以企业、集体、个人为主体，社会各界热情参加的氛围。返回搜狐，查看更加多